Secure Controls Framework (SCF)

is ontworpen om praktisch te zijn, en dat komt tot uiting in het bijbehorende Integrated Controls Management (ICM)-model.

Hieronder vindt u de belangrijkste stappen voor de implementatie van de SCF, georganiseerd volgens dit ICM-model. Dit helpt u om de focus te leggen op een continue, cyclische verbetering van uw beveiligings- en complianceprogramma.

🛠️ De Implementatiestappen van het Secure Controls Framework (SCF)

Het implementatiemodel volgt een logische, cyclische aanpak die zorgt voor continue verbetering en afstemming op de bedrijfsdoelstellingen.

Stap 1: Governance & Planning (De fundering leggen)

Dit is de cruciale opstartfase waarin u de kaders en de noodzaak definieert.

• Definieer de Scope: Identificeer welke bedrijfseenheden, systemen, gegevens en locaties onder de SCF-implementatie vallen.
• Bepaal Doelstellingen & Risicobereidheid: De leiding (Board en Senior Management) moet duidelijk de risicobereidheid (risk appetite) van de organisatie vaststellen. Dit bepaalt of u alleen de MCC (Minimum Compliance Criteria) implementeert of ook DSR (Discretionary Security Requirements).
• Wijs Eigenaarschap Toe: Benoem de CISO of een gelijkwaardige leider als de primaire eigenaar van het programma en wijs verantwoordelijkheden toe voor elk van de 33 SCF-domeinen.
• Stel Beleid Vast: Zorg voor een duidelijk Hoofdbeveiligingsbeleid en bijbehorende domeinspecifieke beleidsdocumenten die de vereisten van de SCF weerspiegelen.

Stap 2: Ontwikkeling & Design (De maatregelen Kiezen)

In deze stap vertaalt u de theoretische vereisten van de SCF naar actieplannen.

• Risicoanalyse Uitvoeren: Voer een grondige risicoanalyse uit om de meest kritieke activa en de bijbehorende bedreigingen en kwetsbaarheden te identificeren.
• Controle Baseline Opleveren: Gebruik de resultaten van de risicoanalyse en de verplichte compliance-eisen om uw Control Baseline vast te stellen. Dit is de specifieke subset van SCF-controls (MCC + relevante DSR) die u daadwerkelijk gaat implementeren.
• Mapping en Gaps Analyse: Breng uw huidige controls in kaart ten opzichte van de gekozen SCF Control Baseline. De Gaps Analyse identificeert de lacunes (gaps) die moeten worden gedicht.
• Ontwikkel Plan van Aanpak: Creëer een gedetailleerd projectplan om de geïdentificeerde lacunes te dichten.

Stap 3: Implementatie & Uitvoering (De maatregelen leven inblazen)

De fase van hard werken, waarbij de maatregelen worden geïntegreerd in de dagelijkse bedrijfsvoering.

• Implementeer Technische maatregelen: Installeer en configureer de benodigde software en hardware om de technische maatregelen te ondersteunen (bijv. firewalls, encryptie, MFA).

• Operationaliseer Proces Controls: Definieer, documenteer en implementeer de menselijke en procedurele maatregelen (bijv. Incident Respons Procedures, Toegangsbeheer Processen, Change Management).

• Training en Bewustzijn: Zorg ervoor dat alle medewerkers de relevantie en hun rol in het beveiligingsprogramma begrijpen door middel van gerichte training en bewustmakingscampagnes.

• Documentatie: Creëer of update de benodigde documentatie: procedures, richtlijnen en bewijslast die aantonen dat de matregelen effectief werken.

Stap 4: Monitoring & Meting (Effectiviteit controleren)

Dit is de fase van continue verificatie om ervoor te zorgen dat de investeringen in beveiliging ook vruchten afwerpen.

• Continue Monitoring: Implementeer tools voor continue monitoring van de kritieke maatregelen om afwijkingen van de baseline snel te detecteren.

• Prestatie Meting (Metrics): Definieer en meet de belangrijkste beveiligingsmetrics (Key Performance Indicators – KPI’s) en risicogegevens (Key Risk Indicators – KRI’s) om de effectiviteit van de geïmplementeerde maatregelen te beoordelen.

• Testen en kwetsbaarheidsscans: Voer regelmatige kwetsbaarheidsscans, penetratietesten en auditcontroles uit om technische zwaktes te identificeren.

Stap 5: Audit & Beoordeling (Onafhankelijke validatie)

Hier toont u aan dat uw maatregelen werken zoals bedoeld en compliant zijn.

• Interne Audit: Laat een interne (of onafhankelijke) audit uitvoeren om te bevestigen dat de maatregelen effectief zijn en dat u aan uw compliance-verplichtingen voldoet (MCC).

• Externe Certificering: Indien nodig, bereid u voor op externe audits (bijv. ISO 27001, SOC 2) door gebruik te maken van de reeds verzamelde SCF-documentatie en bewijslast.

• Beoordeling door het Management: Het senior management beoordeelt periodiek (bijv. jaarlijks) de resultaten van audits, monitoring en incidenten om de strategische richting en de risicobereidheid opnieuw te valideren.

Stap 6: Verbetering & Correctie (De cirkel rondmaken)

De laatste stap is het gebruiken van de verkregen inzichten om de organisatie te versterken.

• Identificeer Gaps en Falen: Verzamel alle bevindingen uit monitoring, testen en audits (Stappen 4 & 5).

• Correctieve Acties (CAP): Implementeer een formeel proces voor Corrective Action Plans (CAP) om alle geïdentificeerde tekortkomingen te verhelpen en hun herhaling te voorkomen.

• Update Beleid en Procedures: Werk alle gerelateerde beleidslijnen, procedures en de Control Baseline bij op basis van nieuwe risico’s, veranderende wetgeving of technologische ontwikkelingen.

Door deze zes stappen continu te doorlopen, transformeert u uw beveiligingsprogramma van een statisch vinklijstje naar een dynamisch, risico-gebaseerd en geïntegreerd beheersysteem dat de Secure Controls Framework als ruggengraat gebruikt.